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Nuestra oferta

Planes de negocio a la medida

Entendemos que cada negocio tiene sus propias características, metas y desafíos. Por eso, desarrollamos planes completamente personalizados que se ajustan a las necesidades de cada cliente, desde la estrategia de crecimiento hasta la optimización de recursos

Consultoría estratégica Para expansión global

Si su empresa busca expandirse internacionalmente, Altium tiene la experiencia para ayudarle a desarrollar y ejecutar estrategias de penetración en nuevos mercados, aprovechando nuestro conocimiento de las dinámicas globales y las mejores prácticas locales.

Transformación digital y e-commerce

Ayudamos a las empresas a adoptar la tecnología y a optimizar su presencia digital, ya sea a través del e-commerce, el marketing digital o la automatización de procesos. Nuestro enfoque es ofrecer soluciones que maximicen los ingresos y minimicen los costos a través de la tecnología.

Desarrollo de marcas y estrategia comercial

Si su empresa está en proceso de lanzar una nueva marca, expandir su presencia o ajustar su estrategia comercial, nuestros consultores expertos diseñarán un plan estratégico para garantizar que su marca tenga un impacto positivo y duradero en el mercado.

Optimización de ventas y canales de distribución

Ayudamos a nuestros clientes a optimizar sus ventas y expandir sus canales de distribución. Desde la estrategia de ventas online hasta la gestión de redes de distribuidores, nuestro equipo ofrece las herramientas necesarias para llevar a su empresa a nuevos niveles de eficiencia y rentabilidad

Cómo lo hacemos?

METODOLOGÍA INTEGRAL

Tres fases claves para el éxito:

Esta propuesta está estructurada en tres etapas fundamentales, cada una diseñada para abordar los elementos más críticos de la expansión en los mercados nacionales y internacionales:

1 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

El perfil de los consumidores en ambos países.
Las tendencias del mercado, el comportamiento de compra y las demandas emergentes.
El panorama competitivo y las barreras de entrada.
Las oportunidades para posicionar los productos de manera efectiva.

Este análisis será la base para tomar decisiones informadas en las siguientes etapas del proceso.

2 DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS Y OPERATIVO

Estrategias de posicionamiento de marca adaptadas a cada mercado, con un enfoque particular en la diferenciación frente a competidores locales.
Planes de marketing digital y de ventas, alineados con los habitos de compra de los consumidores (canales online, offline y en las redes sociales).
Modelos de distribución, identificando los canales más eficientes para la venta y distribución.
Proyecciones financieras que incluyan costos de entrada, estrategias de precios, márgenes de beneficio, y retorno de inversión esperado.

Este plan debe ser flexible para ajustarse a las necesidades del mercado y al mismo tiempo robusto para garantizar resultados a largo plazo

3 ACOMPAÑAMIENTO OPERACIONAL Y GESTIÓN COMERCIAL

Supervisar la ejecución del plan de expansión, asegurando que todas las actividades se realicen conforme a lo pactado y con el nivel de calidad esperado.
Proveer asesoría continua en áreas como marketing, ventas, distribución y adaptación cultural.
Evaluar y ajustar las estrategias sobre la marcha, haciendo un seguimiento cercano a la rentabilidad y desempeño comercial de las acciones realizadas.